CVP-анализ (Cost-Volume-Profit Analysis) — это метод изучения взаимосвязи между затратами, объемом продаж и прибылью предприятия. Он является частью более широкого анализа безубыточности.
Основные компоненты анализа CVP:
- Затраты:
Распределяются на фиксированные (непрерывные расходы) и переменные, которые меняются в зависимости от объема производства. - Объем продаж:
Количество единиц продукции или услуг, реализованных. - Выручка:
Доходы, полученные от продажи продукции или услуг. - Прибыль:
Разница между выручкой и общими затратами.
C помощью анализа CVP выявляются следующие основные метрики:
- Порог безубыточности: объем продаж, необходимый для достижения точки, при которой прибыль составляет ноль.
- Маржинальный доход: разница, которую мы получаем между выручкой и переменными расходами.
- Запас финансовой устойчивости: процент, на который фактический объем продаж превышает порог безубыточности.
Анализ CVP позволяет оценить влияние изменений затрат, цен и объемов продаж на финансовые результаты компании.
Его основные применения:
- Принятие решений по ценообразованию, ассортименту и рентабельности продуктов.
- Планирование производственной программы для достижения целевой прибыли.
- Оценка маржинальной прибыльности различных видов деятельности.
- Контроль за финансовой устойчивостью бизнеса.
Для проведения CVP-анализа используются графические модели, маржинальный анализ и другие количественные методы на базе допущения о линейности доходов и затрат.
CVP-анализ является эффективным инструментом для исследования безубыточности и управления прибыльностью предприятия.
Для анализа CVP (Cost-Volume-Profit) используются следующие основные формулы:
1. Формула для расчета точки безубыточности в натуральном выражении (единицах):
Точка безубыточности (единиц) = Постоянные затраты / (Цена за единицу - Переменные затраты на единицу)
2. Формула для расчета точки безубыточности в денежном выражении:
Точка безубыточности (денежное выражение) = Постоянные затраты / (Вклад на покрытие / Продажи)
Где Вклад на покрытие = Цена за единицу - Переменные затраты на единицу
3. Формула для расчета маржинального дохода:
Маржинальный доход = Продажи - Переменные затраты
4. Формула для расчета желаемой прибыли:
Необходимые продажи для получения целевой прибыли = (Постоянные затраты +
Целевая прибыль) / Вклад на покрытие на единицу
5. Формула запаса финансовой прочности:
Запас финансовой прочности = (Фактические продажи - Продажи в точке безубыточности) / Фактические продажи * 100%
Эти формулы позволяют рассчитать ключевые показатели CVP-анализа на основе данных о ценах, затратах и объемах продаж компании. Они основаны на допущении о линейности доходов и постоянстве цен в пределах релевантного диапазона.
Вводные:
- Компания производит и продает компьютеры.
- Постоянные расходы компании — 500 000 рублей ежемесячно (аренда, зарплаты административного персонала и т.д.).
- Переменные расходы на производство одного компьютера — 15 000 рублей (материалы, зарплаты рабочих и т.п.).
- Цена продажи одного компьютера — 25 000 рублей.
Расчеты:
Определяем точку безубыточности
Точка безубыточности (единиц) = 500 000/(25 000-15 000) = 500 компьютеров.
Вывод:
Компания должна продать 500 компьютеров, чтобы покрыть все расходы.
Выясняем запас финансовой прочности
Если продано 800 компьютеров: Запас финансовой прочности = (800 - 500)/800*100%=37,5%
Вывод:
Объем продаж может безопасно снизиться на 37,5% прежде чем компания начнет нести убытки.
Определяем прибыль с продажи 800 компьютеров:
- Выручка = 800*25 000=20 000 000 рублей
- Переменные затраты = 800 * 15 000 = 12 000 000 рублей
- Маржинальный доход = 20 000 000 - 12 000 000 = 8 000 000 рублей
- Прибыль = Маржинальный доход - Постоянные затраты = 8 000 000 - 500 000 = 7 500 000 рублей
Вывод:
Конечная прибыль с продажи 800 компьютеров за вычетом всех расходов составит 7 500 000 рублей.