Топ курсов по бизнесу и управлению в Самаре 513 предложений

В эту категорию мы включили все лучшие курсы, связанные с организацией работы компании:

• управление командами;
• менеджмент персонала;
• проект-манеджмент;
• управление продажами. 

Выбирайте направление, в котором вы хотели бы развиваться и переходите в соответствующий раздел. Лучшие курсы по бизнесу и управлению на WikiProf — осваивайте сильнейшие софт и хард скиллы. 

Все зависит от вашего запроса. В этом разделе есть все необходимые курсы по развитию управленческих качеств, вам остается лишь определиться с теми знаниями, которые для вас сейчас максимально ценны. В категории собраны все самые необходимые образовательные программы. Пройдя каждую из них вы получите навыки для эффективного управления бизнесом. 

На курсах бизнеса и управления могут рассматриваться разные модели и стратегии развития: 

• Стратегия конкурентного преимущества: Рассматривается концепция создания и поддержания конкурентного преимущества компании в сравнении с другими игроками на рынке. Это может включать стратегии дифференциации продуктов, лидерства по себестоимости и фокусирования на определенных сегментах рынка.
• Модель портфельного управления: Рассматривается подход к управлению портфелем бизнес-единиц или проектов в организации. Это включает анализ и классификацию бизнес-единиц, принятие решений о ресурсном распределении и выделении приоритетов.
• Модель цепей поставок: Рассматривается управление цепями поставок, включая планирование, координацию и управление потоком товаров, информации и услуг от поставщиков до конечных потребителей. Важными аспектами являются оптимизация запасов, управление логистикой и установление партнерских отношений с поставщиками.
• Модель управления качеством: Рассматривается подход к обеспечению и улучшению качества продукции или услуг компании. Это может включать использование стандартов качества, процедур контроля качества, методов улучшения процессов и обратной связи от клиентов.
• Модель управления изменениями: Рассматривается управление изменениями в организации, включая анализ изменений, коммуникацию, вовлечение сотрудников, управление сопротивлением к изменениям и измерение результатов.
• Модель управления рисками: Рассматривается подход к идентификации, анализу, оценке и управлению рисками в бизнес-процессах и проектах. Это включает разработку планов управления рисками, мониторинг и управление непредвиденными событиями.